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      被領(lǐng)導罵要不要據(jù)理力爭

      時間:2018-10-08 15:11:48來源:whlhm瀏覽:次 分享:
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      在你出入職場是你是否也遇到過被領(lǐng)導批評的時候呢,如果是別人的過失,而領(lǐng)導責罵了你,你會怎么做呢,是據(jù)理力爭還是默默忍受,接下來小編來給您答案,已提供給您思考,我們快來看看吧!

      1、職場中的 " 背鍋俠 "

      一位朋友她是個 90 后,現(xiàn)在在一家銀行工作,負責貸款方面的業(yè)務。入職以來,也算是勤懇工作,踏實干活,卻成了一個 " 背鍋俠 ",總被領(lǐng)導當成典型的 " 反面教材 "。

      說起這個領(lǐng)導,她也更是苦不堪言。領(lǐng)導是她的主管,也是副行長,說話辦事都是雷厲風行的。而這位粉絲朋友卻總是遭到副行長的批評,還把那些不是她而是別人的原因?qū)е碌倪^錯,歸咎在她身上。

      讓她苦惱的是,雖然她真的很想和領(lǐng)導理論一番,但是想到之前有個主任,就因為堅持己見,非要和副行長理論到底,結(jié)果就被調(diào)走了。

      所以她現(xiàn)在很糾結(jié),到底是應該像之前的主任那樣,不是自己的錯就堅持據(jù)理力爭,還是應該做一名聽話的員工,默默的承受著領(lǐng)導的批評,從而保全自己的工作?

      聽了她的遭遇,人力君不禁想起來很久以前,自己剛開始工作時,也遇到了類似的問題,想知道我是怎么應對的嗎,留個懸念,最后告訴你。

      1.png

      2、領(lǐng)導和員工是什么關(guān)系

      在分析他面對的疑惑之前,我們先來說一說,領(lǐng)導和員工之間,到底是什么關(guān)系。

      先說員工吧,很多剛進入職場的人會把學生思維一起帶著,如果沒有人指出,并有所轉(zhuǎn)變的話,這種學生思維可能會一直伴隨著一些職場人很長時間。

      什么是學生思維,顧名思義了,就是把自己當成一個學生,聽老師的話,不懂的就問。

      這點我在之前的文章里面也提到過,作為一個職場人,我們進入一家企業(yè),首要任務不是來學習的,當然你應該不斷學習不斷提升自己,但至少你不能讓領(lǐng)導覺得,你還把自己當成學生。

      再說領(lǐng)導,這個職位一不是票選,二不能民主。這個職位就是任命的,由更高一級的管理者來指派,這也就是說明,管理者在企業(yè)中,對下屬有絕對的權(quán)力。

      那么結(jié)合二者來看,領(lǐng)導和員工之間,說白了,其實就是各取所需的。領(lǐng)導聘請員工就是來干活,來解決問題;而員工則要完成領(lǐng)導交待的工作,并盡可能的完成到讓領(lǐng)導滿意的程度。

      你可能想,啰啰嗦嗦了這么多,和上面的疑惑有什么關(guān)系呢,別急,耐心看下去。

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      3、所以是誰錯了

      仔細想想,究竟是誰錯呢?

      其實,不難看出,在他的眼中,是他的領(lǐng)導——副行長的錯,可能有三:

      沒分清錯誤的根源,他人犯錯卻不加以指責;

      不聽下屬的言論,堅持己見;

      氣量小,把堅持己見的下屬調(diào)走。

      但是呢,如果我們不從員工的角度入手,而是從領(lǐng)導的呢?

      " 我讓這些人辦的事情沒有辦好,我不管究竟是中間哪個環(huán)節(jié)出來紕漏,最終交到我手上的人是你,那你就要負全部的責任。"

      " 上次一直跟我唱反調(diào)的那個主任,我說他哪里不對都要和我辯駁,而不去想想下次應該怎么避免出錯,我必須要把這樣的人調(diào)走。"

      這樣一看,是不是覺得這位副行長也沒有錯?當然,這都是人力君自己想的,我可沒有和那位副行長打過交道。

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      4、職場人的路

      說了這么多,就是無非是想告訴,和這位朋友境遇類似的你們,這樣的事實:

      " 領(lǐng)導永遠沒有錯。"

      這句話可能太絕對,當然,不能涉及到人格侮辱(比如領(lǐng)導罵人),不涉及到職業(yè)道德(比如領(lǐng)導讓員工做假賬)、不涉及越權(quán)或逾規(guī),那么領(lǐng)導不會錯。

      比如說:

      你的報表做完了,你發(fā)給他了,然后他沒看,錯過了提交的時間?!皇撬e了,是你錯了,因為你沒催他。

      你催他了,他還是沒看?!皇撬e了,是你錯了,因為你沒催他第二遍。

      你催他第二遍了,他還是沒看?!皇撬e了,是你錯了,因為你沒有在他不忙的時候,站在他電腦旁邊告訴他,今天不看就來不及了,您現(xiàn)在抽空看看吧,然后哪有問題我再去改。

      這才叫職業(yè)化的態(tài)度,這也是每個職場人必須意識到的。

      當然,也有種情況是領(lǐng)導錯了,那就是當你們共同面對更大的領(lǐng)導的時候。

      接著上面的例子,最終,這個報表他還是沒有看。

      這時更上一級的領(lǐng)導怪罪下來,在面對更上級領(lǐng)導的時候,你沒錯,是你領(lǐng)導的錯。

      因為所有的下級責任在更上級領(lǐng)導的面前,都是直接上級的責任。

      但是回到他辦公室,只有你兩個人的時候,還是你的錯。

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      5、沒有完美的人

      人無完人,領(lǐng)導當然也不可能是完美的。他們是普通的人,也會有各種情緒。

      但是,他之所以能夠成為你的領(lǐng)導,那他一定有過人之處。就算他是靠拍馬屁上來的,你打從心底里瞧不起他,也不能改變,工作上你要聽他指揮的現(xiàn)實。

      所以,當你遇到文章開頭說的情況,你要做的,不是和領(lǐng)導據(jù)理力爭,死磕到底,也不是默默忍受,逆來順受。

      而是要用心的去理解你的領(lǐng)導所說的話,所做的事,背后的含義和原因,再去想如何提升自己。

      培養(yǎng)起來你的職業(yè)化態(tài)度,不要想著 " 別人犯錯為什么批評我 ",職場上沒有一個人可以置身事外,任何一項工作,不是只完成自己的一部分,就萬事大吉了。

      你在職場上受到過委屈嗎,你是怎么做的?

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